近年來,鳳陽縣紅心鎮聚焦“三農”領域人才隊伍建設,通過拓寬渠道引人、豐富途徑育人、搭建平臺用人等三項措施,不斷擴容賦能鄉村振興人才“引擎”,為鄉村振興全速前行保障人才動力。
創新引才措施,拓寬人才流入渠道。近年來,紅心鎮充分發揮黨委“一線指揮部”作用,確立黨委書記抓面,村黨組織書記抓點的鄉村振興黨建主體責任制。鎮級對縣接引,年度內累計縣聘鎮用13名科技特派員重點圍繞“烏羅油茶、白山凌板栗、梅市白魚、梅市鹽水鵝”等特色產業,做好產業發展前中后期技術提升工作,累計服務農業生產20余場次;上下雙向聯動,發揮村級選派干部駐村優勢,主動聯系市衛健委專家團隊,開展結對共建,柔性引進醫學類高層次人才12人,發揮學術、資源優勢,提升鎮衛生院及村級衛生室綜合能力,有效提升紅心鎮基礎醫療服務水平。各村(社區)主動發掘,積極摸排紅心鎮在外有影響力人才信息,分類建立人才信息庫,利用節假日返鄉時節,組織開展座談交流,鼓勵在外游子,回鄉投資并為家鄉發展建言獻策,今年累計召開座談會議1次,參會人員20余人。
加強育才培訓,豐富人才成長途徑。強化村后備干部隊伍建設,針對專業技術人才、高校優秀學子、務工技能人才等重點對象進行摸底收集,利用新時代文明實踐站所、遠程電教站點等陣地,以“課堂+實操”的模式組織開展培訓,打造精品課程,實地傳授種植養殖、家政服務等實用技能知識,切實增強學習培訓的時效性和實用性,今年累計培訓鄉土人才200余人次。組織13個村(社區)黨組織書記及部分鎮年輕領導干部,前往湖州、天長等經濟較發達地區考察村集體經濟發展等有關工作2次。常態化面向村(社區)村“兩委”、村優秀后備干部、年輕黨員以及鎮年輕干部進行基層理論業務、紀律作風、履職能力等培訓8次,著力鍛造“忠誠干凈有擔當”的基層骨干隊伍,進一步提升鄉土人才、年輕干部扎根基層、推動鄉村振興的工作能力,提高鄉村人才工作的積極性、主動性和創造性。
完善用才機制,搭建人才提升平臺。探索推進“高校+科研機構+鄉村”農村基層治理模式,鄉鎮統籌規劃,聯合安徽財經大學中國鄉村(小崗)振興研究院、蚌埠鄉創聯眾農業發展有限公司與鎮域內13個村(社區)搭建互助協作平臺,推進鄉村振興實體服務站點建設工作,構建“1+2+13”鄉村運營賦能服務模式,助力紅心鎮和美鄉村建設;優選重用年紀輕、能力強、素質高的本地鄉土人才擔任村級后備干部,充實村級后備人才庫。沿才受職,確保其更好融入基層治理、鄉村建設、鄉村振興等工作中,同時對考核優秀、群眾認可度高的后備干部及年輕人才,優先推薦入黨、并優先選拔、充實到村“兩委”干部隊伍中。今年以來,累計儲備后備人選45人,其中村黨組織書記后備人選26人。共有4名后備干部被列為黨員發展對象,6名后備干部補選進入村“兩委”。