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近年來，鳳陽縣審計局聚焦主責主業(yè)，活用“加減乘除”工作法，提升審計監(jiān)督質效。

審計過程做“加法”。整合審計資源，提高審計過程的專業(yè)度。打破股室界限，強化橫向聯(lián)動，各專業(yè)人員做到協(xié)同實施、信息共享；增加審計證據(jù)，提高審計過程的準確度。積極尋找線索，通過實地調(diào)查、詢問、查賬等方式，發(fā)現(xiàn)被審計單位的問題；加大審計分析，提高審計過程的可靠性。進行綜合分析研討，對審計證據(jù)進行全面、系統(tǒng)的分析。

審計時間做“減法”。與被審計單位提前溝通審計計劃和要求，明確資料清單，減少資料準備時間；堅持“數(shù)據(jù)先行”理念，利用大數(shù)據(jù)分析工具進行數(shù)據(jù)挖掘，堅持“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核實、系統(tǒng)研究”的審計思路，減少數(shù)據(jù)分析時間；優(yōu)化審計流程，對審計重點進行全面梳理，刪減不必要的審計環(huán)節(jié)和重復性工作，減少非重點領域的審查時間。

審計成效做“乘法”。廣度與深度相乘。拓寬審計范圍，在原有審計的基礎上，將審計范圍拓寬至更多領域或事項，對重點線索進行縱向穿透，追根溯源；組織方式相乘。采用“1+N”融合式審計組織方式，將涉及同一個被審計單位的不同類型審計項目相互銜接金和統(tǒng)籌融合；部門合力相乘。建立紀巡審貫通協(xié)同機制，加強與紀委、巡察等部門的協(xié)作，共同推動縣域經(jīng)濟發(fā)展。

審計風險做“除法”。強化項目管理。建立“日小結、周調(diào)度、月匯報”溝通機制，圍繞定性、定責、調(diào)查、取證等關鍵環(huán)節(jié)開展討論，通過群策群力降低風險；強化實地審查。審計人員深入相關項目或工程現(xiàn)場一線，實地觀察、走訪、核實相關信息；強化分級質量控制。“清單式”列示審理中發(fā)現(xiàn)的問題，“一對一”與審計組研討。