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為進一步加強和改進全縣組織系統自身建設，鳳陽縣委組織部建立組織工作“雙月雙評”評價機制，著力推進日常評價精細化、科學化。

雙向評價，激發干事熱情。每2個月進行一次“雙月雙評”工作，縣委組織部對各鄉鎮組織工作進行評估，各鄉鎮對縣委組織部各室（中心）作風效能進行測評評價，打破自上至下單一的目標評價體系，形成上下互評的評分機制。同時對每次評估結果進行排列位次，前三名的予以通報表揚，后三名的予以約談并列入重點管理對象，以獎優罰劣，讓干事者有動力，讓躺平者躺不住！

細化內容，實現動態管理。實行鄉鎮、部機關分類評估，對各鄉鎮主要評價組織體系建設、干部工作、人才工作及創先爭優等方面工作情況；對縣委組織部各室（中心）主要測評學習能力、業務能力、執行能力、創新能力等七個方面。評估和測評內容根據各階段中心工作任務進行動態調整，努力實現評價內容精細化、科學化。

優化程序，建立工作閉環。圍繞“雙月雙評”工作，構建謀劃部署、推進落實、總結反饋等工作閉環。縣委組織部在單月月初對近期重點工作進行謀劃，對“雙月雙評”內容及評分標準進行更新；各鄉鎮、部機關各室（中心）根據“雙月雙評”內容及上級要求推進工作落實，對自身工作情況進行記錄評價；雙月的月底開展評估反饋，以自評上報、民主互評、過程督查等方式形成評估結果并通過會議等方式進行反饋。