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招商項目

商業地產、零售百貨、品牌行業的開發建設的最終目標是要實現招商和運營。有效的招商、科學的管理,不僅能提升項目的商業價值,而且對項目的商鋪銷售和運營也有極大的促進和拉升作用。

 

森睿的招商服務貫穿企業的項目開發期、項目籌備期、營運發展期、業務調整改革期、連鎖發展期、持續營運期六大發展階段,深厚的商業運營管理經驗積淀和與各類知名商家建立的良好合作關系,成功的實現了上百個項目的招商。

 

主力店招商

根據項目的定位目標和開發商的售租留目標,對項目所需要的超市大賣場、知名百貨、奧特萊斯、數碼家電、建材家居、院線、餐飲、娛樂以及國際酒店等大型連鎖主力店進行招商,擬定主力店的招商策略、招商目標和招商合作條件,安排主力店方面與公司高層領導的會見和交流。有計劃、有步驟、有策略的推進目標商戶的招商洽談、談判,最終實現主力店的成功簽約。

 

一般品牌店或店鋪招商

對項目所需的一般品牌店或店鋪進行招商,并為此組建專業的招商團隊,并進行招商知識和技能的專業培訓。針對項目的招商特點,制定招商管理體系、管理制度和工作流程;測算出項目的不同樓層、位置、業態、品類的租金標準、招商條件、優惠條件、租金方式等,有針對性的實施招商策略,達成招商目標。
 

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森睿管理顧問

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