8月22日，久光百貨中國大陸地區中高層《管理有道》第二期培訓圓滿結束，森睿顧問在兩天的時間里，與大家做了精彩的分享。

 

    管理歸根結底在于人和事的選擇，森睿顧問由此深入，與大家進行了全面的探討和分享！管理者最容易忽視的是自己的角色，那該扮演什么樣的角色？為什么說管理者永遠在員工頭上需撐起一把漏雨的傘？怎么說管理的最高效果是追求不公平......

 

    在最后分享到如何建立領導者權威力時，所有學員進行了一場激烈的辯論賽，就知識、個性、職權這三者，哪者是領導者建立權威性的最關鍵因素？大家各持立場，分組辯證，唇槍舌戰，你來我往，誰又是最后的勝利者，你又站在哪邊？期待你的精彩辯證！