<th id="1lxx9"></th>
<th id="1lxx9"><noframes id="1lxx9"><th id="1lxx9"></th><th id="1lxx9"><noframes id="1lxx9"><span id="1lxx9"><noframes id="1lxx9"><th id="1lxx9"><noframes id="1lxx9"><th id="1lxx9"></th><strike id="1lxx9"></strike><th id="1lxx9"><noframes id="1lxx9"><th id="1lxx9"></th>
<th id="1lxx9"></th>
<span id="1lxx9"><ins id="1lxx9"><address id="1lxx9"></address></ins></span>
<th id="1lxx9"></th>
<th id="1lxx9"></th>
<span id="1lxx9"><noframes id="1lxx9">
<span id="1lxx9"></span>
<th id="1lxx9"></th>
當前位置:主頁 > 課程最新推薦 > 公開課 > > 《商業地產全案開發管理特訓營》傾力巨獻

公開課

《商業地產全案開發管理特訓營》傾力巨獻

作者:森睿編輯中心?????????來源:森睿商業地產部?????????日期:2013-12-26

2014 傾力打造版權項目
商業地產全案開發管理特訓營


項目背景——

    2011年以來,在國家密集的宏觀調控下,住宅地產受到嚴密調控,房地產企業面臨大洗牌。但是,商業地產逆市生長,在調控尚未觸及的情況下,商業地產持續井噴。地產重要組成部分的商業地產成為諸多房地產企業爭相轉型的領域,同時成為投資熱點,國內主要房地產企業均公布了商業地產發展戰略,商業地產比例提升成為未來幾年這些企業發展的重要舉措。
 
    然而,商業地產投資大、回報周期長、運營管理復雜等,這些成為眾多投資開發商對商業地產開發的難題。在這種挑戰和機遇面前,商業地產帶來的資產增值空間不可估量。為了提升房地產發展商及投資商的商業地產開發能力,上海交通大學海外教育學院、中國商業發展研究所和森睿管理顧問公司匯聚行業眾多精英專家,傾力打造重點項目《商業地產全案開發管理特訓營》。該項目以專家授課、標竿考察、案例剖析、項目解讀、實戰輔導等多種形式為主線,全面詮釋商業地產融資、選址、定位、規劃、招商、營運、團隊管理的整個流程。


課程模式——

權威機構主辦  專家授課  標竿考察  案例剖析  項目解讀  實戰輔導


課程特色——

1、講述商業地產融資、選址、定位、規劃、招商、營運、團隊管理全部模塊運作模式,全面呈現一座成功商業體的出世歷程;

2、多位資深實操專家傾力授課,現場分享,經驗傳授;

3、標竿企業實地考察,資深顧問全程陪同,參訪企業高管接待;

4、案例教學, 真實案例剖析商業地產開發要素,全面吸收商業地產運營之道;

5、實戰輔導,現場分析學員自身項目,專家點評,同學建議,提升商業盈利價值;

6、高層對話,同學經濟,與在場的學員進行深入交流探討,建立高層商務交流機制。


課程對象——

商業地產開發企業高層管理人員
房地產及其相關企業高層管理人員
各級政府房地產及相關部門主管領導
各品牌連鎖企業高層及相關管理人員
投資商業地產領域的社會各界精英人士
各大銀行、信托公司、投資公司、基金公司房地產金融業高級管理人員

 

資源平臺——

強勁的開發商資源平臺
優秀的品牌商資源平臺
融投資機構資金投資的資源平臺
區域地方政府政策解析資源平臺
二三線城市政府招商引資資源平臺
商業地產專業操盤知識資源平臺
業內優秀職業經理人交流資源平臺
資深行業專家學者分享資源平臺
成功商業項目實踐解析資源平臺


課程模塊——

模塊一:商業地產特訓營之融資篇    

1.商業地產投資大、回報周期長,怎樣向“錢”?

2.前瞻研究:中國資本市場投資現狀與未來走向

3.深度分析:商業地產投資開發策略與盈利模式

4.案例解讀:某大型商業企業集團的融資策略

5.商業地產發展戰略的制定與資本運作策略

6.一個成功商業項目關鍵因素:盈利模式與風險控制

模塊二:商業地產特訓營之選址篇

1.為什么說“一座萬達廣場,一個城市中心”?

2.商業旺鋪的風水選址,商業項目成功的必要前提

3.從案例分析選址調研對項目成敗的關鍵(區位、人口、交通等)(以萬達、寶龍、太平洋為例)

4.競爭對手的SWOT分析及風險規避

5.從地塊角度判斷適合發展的物業形態及增值空間評估

模塊三:商業地產特訓營之定位篇

1.商業密碼:破解商業地產發展之困局

2.萬達廣場將出“第四代”產品,未來走向何方?

3.商業地產的各種模式解析,我們該怎么走?

4.定位的關鍵在于主力店的選擇

5.去零售比例, “不走尋常路”(正大廣場的經典案例)

6.認清道路,把握發展方向

模塊四:商業地產特訓營之規劃設計篇

1.建筑工程設計不要迷信建筑設計是不可修改的

2.規劃設計以所選的主力店布局為優先考慮

3.現今國內外流行的設計模式及裝修風格

4.主題區塊的設想及布局(以K11、芳草地的藝術最求為例)

5.盤活一座商業體關鍵:動線設計(人流、車流、物流)

6.商業項目公共建筑外立面設計及景觀規劃的重要性

模塊五:商業地產特訓營之招商篇

1.一般商業地產項目的招商何時開始啟動?

2.萬達招商法則--解密萬達招商管理制度

3.招商為王,招商的成敗決定整個項目的未來

4.制定營銷推廣方案:把商家招進來,把知名度打出去

5.“大手牽小手”--主力店與品牌店的引入與談判策略

6.招商準備工作,商家最關注什么?

模塊六:商業地產特訓營之營運篇

1.帶動地塊增值是一切商業地產核心之道

2.持續經營--商業項目的生命線(解密萬達的經營策略)

3.是“價廉物美購物場”還是“生活夢想體驗場”

4.如何讓商業體成為顧客的體驗場(以K11、IAPM為例)

5.放眼未來,商業地產更多的是服務和文化的競爭

6.客流是一切利益的訴求點,人氣上升帶動物業升值

7.營運“那些事兒”

模塊七:商業地產特訓營之團隊管理

1.企業核心競爭力的根本是人才的競爭

2.設立奮斗目標,發揮企業文化在企業價值中的作用

3.員工是企業經營者,強調每個人的價值(以沃爾瑪、海底撈為例)

4.百年興盛在育人,建立完善培訓體系(以新世界、萬達為例)

5.商業人才挖掘與創新能力提升


標桿考察——

考察主題:

1.整體定位策略/主題性

2.商業地產總體規劃設計

3.商業地產的前期市場調研

4.商品組合

5.視覺營銷

6.營運及服務配套設施

7.市場營銷


考察方式:

顧問全程陪同+企業高管接待
          (第一天晚上)
 

考察企業推薦(選二備二):


 


課程相關——
課程日期:2014年2月14-15日      2014年2月27-28日
授課地點:上海
課程學費:8280元/人
(包含發票、學費、教材、午餐、課間茶點及學員合影費,不包括差旅及食宿費)
注意事項:請準備好目前貴司運作的項目資料,以便于現場答疑解析


報名聯系——
聯系人:張老師 15921042118    段老師 18939891185                
         劉老師 15026702549    
電    話:400-636-6682         021-64738029


如有需要,或了解更多課程及導師詳情,歡迎來電咨詢!

 

 

上一篇:《決戰人才-商業企業人力資源戰略與實務》 下一篇:敬請期待
森睿管理顧問

被强奷很舒服好爽好爽爽爽18,好男人手机在线视频播放1,国产成人精品免费视频大全,亚洲AV综合AVAV中文
AV无码久久久久不卡网站| 欧美人与动牲交ZOZO| 人妻在卧室被老板疯狂进入| 日日摸夜夜添夜夜添无码区| 日日噜噜噜夜夜爽爽狠狠视频| 欧洲熟妇色XXXX欧美老妇多毛 | 人妻在卧室被老板疯狂进入| 大又大粗又爽又黄少妇毛片|