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公開課

《決戰人才-商業企業人力資源戰略與實務》

作者:森睿編輯中心?????????來源:森睿培訓部?????????日期:2013-09-23

課程主題--
《決戰人才-商業企業人力資源戰略與實務》

【導師現場指導您的方案--】

解決您企業人力資源發展困惑;

規劃您企業下一年度人力資源工作;

制定您企業下一年度培訓重點、培訓體系。

 

【課程背景--】

在企業競爭中,人才是企業的核心資源,人力資源戰略處于企業戰略的核心地位。將人力資源戰略上升到企業戰略的高度,是現代企業的戰略選擇。零售業的人力資源管理涉及人員的招聘、甄選、培訓以及在與企業的組織架構和戰略目標相吻合的基礎上進行的人力資源的開發與管理。通過現代零售業的人力資源管理不斷支持企業經營活動而對零售企業的贏利、營運的改善、管理水平的提高及實現其他經營目標,是每個企業的戰略目標。

 

【課程收益--】

1、了解國內外零售業人力資源發展現狀,把握人力資源發展方向;
2、分析零售業人力資源存在問題,橫向、縱向的掌握人力資源的管理方式;
3、分享更多零售業人力資源實操手段,提供績效管理解決方案;
4、分享大量國內外正面、負面案例,通過實戰,獲取更多的零售業人力資源管理和實用技巧;
5、豐富有趣的小組討論活動,在相互交流中提升自己;
6、結合講師二十多年的商業零售人力資源管理和實戰經驗,汲取更多實用價值的方法;
7、根據不同企業的發展需求,給予特制的人力資源規劃方案,為今后發展提供明確的方向。

 

【學員對象--】

商業地產、零售百貨、品牌之零售行業高管
人力資源副總、總監、部長
人事或培訓部經理

 

【學習方式--】

課前調研---

前期診斷:專業的顧問對您的企業進行分析診斷

針對性強:您帶著您的問題來

課中解決---

實戰輔導:課程中有四位以上顧問團現場解決您的問題

案例研討:課程中引進真實案例進行剖析分解

行動學習:課程中有三十位學員和您一同探討您的問題

結果學習:保證您帶著問題來,帶著答案走

課后鞏固---

效果評估:通過問卷與回訪及時了解您的學習效果

成效學習:課程三個月內,顧問追蹤您的問題,追蹤解決效果

 

【課程大綱重點--】

模塊一:

中國零售業人力資源的現狀

日益精細化的客戶需求和“粗放式”的人力資源系統

中國零售行業人力資源管理的瓶頸

案例分享--某外資企業組織設計演變史

為何精細化的管控系統卻妨礙公司效率提升?

中國零售行業大多數企業組織管控的障礙

戰略選擇--完善的各部門管理為何無效?

使命、愿景、價值觀與戰略、組織、個人目標的連接

如何構建零售品牌公司的戰略描述圖?

誰哄抬了高端零售商業人才價格?

全國兩家最大外資連鎖百貨的人力配備分析

行業解碼--中國五大連鎖零售行業的培訓系統介紹

如何將績效目標和公司戰略結合?

全情解碼--三個國內零售企業的績效管理系統的權重分析

僅僅依賴外因驅動力的組織迅速衰敗的原因?

 

模塊二:

告訴你績效管理的真相

績效管理真是一把“雙刃劍”?

績效管理中的葉公好龍現象

業績考核:霧里看花,幾家歡喜幾家愁?

中西方的管理方式真的可以互通互用嗎?

如何轉變和發現管理人員的角色意識和管理技能問題?

造成績效管理困局的原因是什么?

人才流失,如何破解績效管理的困局?

如何權衡各部門、各職權的積分考核?

現代企業應善于運用積分來做績效管理

 

【授課導師--】

森睿顧問

資歷:

森睿RACENERGY高級顧問

多年知名大型商業零售企業人力資源高管

 

美國百貨專業學會會員
日本流通協會會員
香港零售專業協會會員
美國管理專業協會(AMA)資深會員
美國人力資源管理協會會員
香港培訓專業協會會員
美國富蘭克林•柯維公司授權導師
ACHIEVEGLOBAL授權導師
H.K.SYNERGY授權講師
美國GEC教育集團高級培訓師

 

主導項目有:
東方商廈/第一八佰伴/群光百貨/歐米茄/施華洛世奇水晶常年營運品質監察項目總監、新世界百貨戰略項目研究顧問、新華聯商廈戰略系統顧問、百聯集團百貨經營戰略顧問、新華廣場營運及招商體系設計總顧問及常年顧問、ELLE品牌營運標準流程建立與實施顧問、奧德臣服飾連鎖營運發展模式及人力資源規劃系統、天河城廣場服務流程建立與實施常年顧問、曼巴特廣場戰略系統常年顧問等;

 

金聲老師
資歷:
森睿RACENERGY高級培訓師
國內大型連鎖百貨地區總部人力資源總監
國家高級人力資源管理師

 

零售企業人力資源管理二十余年,致力于大型購物中心、傳統百貨、超市及生產企業、IT企業的人力資源管理的實踐和研究;經歷了多家大型商業項目的籌備、開業、調整、經營;其培訓課程來源于管理實踐,又高于管理實踐,具有很高的應用價值。

 

【課程相關--】

【課時】  2天
【地點】  上海
【時間】  2013年11月15-16日
【課價】  5800元
(包含發票、學費、教材、午餐、課間茶點及學員合影費,不包括差旅及食宿費)
【更多優惠和詳情】歡迎咨詢400 636 6682

 

 

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森睿管理顧問

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