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近年來，臨淮關鎮高度重視干部培養教育，通過“育”“干”“評”完善干部管理制度體系，不斷提升干部經濟發展、服務群眾、防范風險的綜合能力素質。

重培育，增厚理論儲備。堅持把理論學習作為干部教育培訓的首要政治任務。整合現場教學點、線上學習平臺等資源，構建干部教育培訓陣地，采取“集中授課+交流研討”的方式，邀請黨校老師、縣級領導授課講學，參訓學員現場輪流分享心得。

重實干，增長干事本領。先后組織10余名干部參加鄉科級干部進修班、中青年干部培訓班、春秋季主體培訓班等。積極對接經濟發達地區，組織掛職干部赴江浙等地，實地觀摩學習基層黨建、基層治理、經濟發展的先進經驗做法。在應急工作中長才干，防汛期間，安排全體干部全天值守一線，持續做好巡查監測，堅決守住“安全線”，維護臨淮美好家園及群眾生命財產安全。在服務群眾中悟方法，組織干部積極參與政策宣傳、文明勸導、糾紛調解等志愿服務活動，堅持入戶走訪，傾聽群眾呼聲，提升服務群眾的能力。今年以來，累計開展志愿服務活動50余次，解決民生問題90余件，化解矛盾糾紛10余起。

重考評，增強思想認識。以改進作風、提高績效、推動工作為出發點，面向全鎮科級以下在編人員采用“日考勤、月紀實、季考評”的模式，制定績效考核實施方案，以“部門賦分+模塊評分+專項計分”方式明確考核內容，制定定量評分參考標準并根據評分確定考核等次，讓干部考核具有規范性和科學性。將考核結果與干部推薦使用、評先評優相掛鉤，在干部隊伍中形成人人爭先創優、個個奮發有為的濃厚氛圍，激發全鎮干部干事創業的潛能和激情。