“從事信訪工作以來，明顯感到與群眾的心貼得更緊了，在化解矛盾方面比以前老道了，干工作時(shí)目標(biāo)更加明確、思路更清、底氣更足了。”近日，在信訪部門掛職鍛煉的趙學(xué)明深有感觸的說。

在信訪維穩(wěn)一線提升為民服務(wù)水平。堅(jiān)持把信訪維穩(wěn)一線作為錘煉干部的重要戰(zhàn)場(chǎng)，實(shí)施“1+2”信訪專員計(jì)劃，即每個(gè)信訪工作專班由1名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和2名優(yōu)秀年輕干部組成，采取“普遍選派型、協(xié)商指定型、組織選派型”三種形式，從縣城管執(zhí)法局、縣醫(yī)保局、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局等部門擇優(yōu)選派18名基本素質(zhì)較好、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的干部到信訪部門掛職鍛煉，通過接待群眾來訪、協(xié)調(diào)處理信訪案件，進(jìn)一步提升干部處理復(fù)雜矛盾、做好群眾工作的能力本領(lǐng)。2023年以來，有效化解信訪積案500余件，全縣進(jìn)京赴省訪同比下降33.3%、37.84%。

在鄉(xiāng)村振興一線練就攻堅(jiān)克難本領(lǐng)。針對(duì)縣直單位干部基層工作經(jīng)驗(yàn)不足、群眾工作能力不強(qiáng)等問題，建立干部常態(tài)化下沉機(jī)制。近三年先后提拔17名年輕干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，選派15名機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）掛職鍛煉、安排16名選調(diào)生到村任職。堅(jiān)持縣級(jí)統(tǒng)籌、精準(zhǔn)選派，積極向集體經(jīng)濟(jì)薄弱、黨組織軟弱渙散、信訪矛盾突出等滯后村選派75名干部駐點(diǎn)幫扶，推動(dòng)干部在鄉(xiāng)村振興一線察實(shí)情、解難題、辦實(shí)事。

在招商引資一線提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。圍繞光伏、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新能源汽車零部件等六大產(chǎn)業(yè)，按照“擇優(yōu)推薦、雙向選擇”“揭榜掛帥、精準(zhǔn)點(diǎn)將”等方式，在縣域范圍內(nèi)抽調(diào)16名會(huì)服務(wù)、肯幫辦的業(yè)務(wù)骨干赴長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀等經(jīng)濟(jì)先行區(qū)專職招商。通過定期匯報(bào)、定期調(diào)度、差異量化考核，讓干部在項(xiàng)目對(duì)接、洽談和跟進(jìn)服務(wù)中，練就“硬核”招引本領(lǐng)。2023年以來，先后簽約東旭、正泰等億元以上項(xiàng)目72個(gè)。

在項(xiàng)目建設(shè)一線增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識(shí)。聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)，搭建“項(xiàng)目練兵”實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)主戰(zhàn)場(chǎng)，圍繞項(xiàng)目需求和干部專業(yè)、成長(zhǎng)需要合理匹配，擇優(yōu)選派24名領(lǐng)導(dǎo)干部掛在項(xiàng)目上、派到項(xiàng)目中。探索組織共建、隊(duì)伍共管、進(jìn)展共商、難題共克、群眾共幫“五共機(jī)制”，對(duì)企業(yè)注冊(cè)、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等8大重點(diǎn)環(huán)節(jié)主動(dòng)靠前服務(wù)，推動(dòng)總投資55億元亞瑪頓新貼合等42個(gè)億元以上項(xiàng)目開工建設(shè)，總投資100億元的尚德20GW高效組件產(chǎn)業(yè)園等30個(gè)億元以上項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。